愛瑪科技是做什么的？

愛瑪科技，以關心人的自身發展和人與自然的關系為企業自身行為準則，重視科技與人文、生活與自然的思考，我們渴望與社會、與自然的完美融和。用企業經營實際行動來闡釋科技與人文之間的統一，努力推進低碳環保活動，成為社會所期待的合格企業。

愛瑪科技，自1999年創始以來，始終致力于運動自行車、節能電動車、環保電動三輪車等，智能化低碳出行交通工具的研究開發與專業制造。

愛瑪科技，切實注重綠色、清潔新能源在個人交通方面的實際應用，致力愛瑪電動車，結合精湛的工藝流程、嚴謹的質量認證體系，綜合摩托車、電動車行業國家標準，從安全性、可靠性、穩定性、舒適性、耐久性等五大方面，全新優化產品各項適用性能指標，切實改良、提升整車產品價值。

愛瑪科技的股權結構是怎樣的？

1、股權結構和股東大會

在控制權可競爭的股權結構模式中，剩余控制權和剩余索取權相互匹配，大股東就有動力去向經理層施加壓力，促使其為實現公司價值最大化而努力；而在控制權不可競爭的股權結構模式中，剩余控制權和剩余索取權不相匹配，控制股東手中掌握的是廉價投票權，它既無壓力也無動力去實施監控，而只會利用手中的權利去實現自己的私利。所以對一個股份制公司而言，不同的股權結構決定著股東是否能夠積極主動地去實施其權利和承擔其義務。

2、股權結構與董事會和監事會

股權結構在很大程度上決定了董事會的人選，在控制權可競爭的股權結構模式中，股東大會決定的董事會能夠代表全體股東的利益；而在控制權不可競爭的股權結構模式中，由于占絕對控股地位的股東可以通過壟斷董事會人選的決定權來獲取對董事會的決定權。因而在此股權結構模式下，中小股東的利益將不能得到保障。股權結構對監事會影響也如此。

3、股權結構與經理層

股權結構對經理層的影響在于是否在經理層存在代理權的競爭。一般認為，股權結構過于分散易造成“內部人控制”，從而代理權競爭機制無法發揮監督作用；而在股權高度集中的情況下，經理層的任命被大股東所控制，從而也削弱了代理權的競爭性；相對而言，相對控股股東的存在比較有利于經理層在完全競爭的條件下進行更換。